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Per i produttori e i produttori, una delle questioni più sensibili è come ottimizzare la gestione del magazzino, o la gestione delle scorte, in modo conveniente.
I due principali problemi che le aziende incontrano sono l’esaurimento delle scorte (essere senza scorte) e l’accumulo di scorte o addirittura l’eccesso di scorte (overstocking).
Sebbene questi siano problemi opposti, entrambi sono molto seri e richiedono quindi una gestione da parte di un’organizzazione logistica interna altamente esperta o, in assenza di questa competenza, affidando il compito a professionisti.
Essere senza scorte comporta un costo virtuale legato alla perdita di entrate derivanti dai beni richiesti dai clienti ma non disponibili. L'eccesso di scorte accumula articoli non necessari che occupano spazio nel magazzino e rappresentano anche un rischio assicurativo. Inoltre, è una spesa corrente già sostenuta dall'azienda, che non genererà profitti ma comporterà perdite da beni invenduti.
In generale, l’esaurimento delle scorte può essere evitato collaborando con diversi fornitori affidabili e rinomati. Questi fornitori dovrebbero essere in grado di:
Sebbene queste caratteristiche possano sembrare troppo belle per essere vere, un partner distributore serio e professionale offrirà ai suoi clienti questo tipo di servizio — verificabile!
Passando al problema opposto, ci sono due metodi per affrontare un accumulo di scorte o un eccesso di scorte, e la scelta dipende dal metodo che meglio si adatta al tuo approccio aziendale. Specificamente, dovresti determinare se preferisci liquidare, cioè monetizzare rapidamente le scorte anche se ciò significa perdere un po’ di più sull’affare; o preferisci realizzare più denaro per le scorte, anche se richiede più tempo — riconoscendo tuttavia che il tempo è anche denaro?
Se preferisci il primo approccio, la soluzione è vendere l’eccesso di scorte in lotti alla rinfusa di articoli dove il guadagno medio tende ad essere intorno al 10% – 20% del costo.
Se preferisci il secondo approccio, puoi vendere un articolo alla volta per un profitto medio più elevato (50/60%), ma devi aspettare un cliente legittimo che sta cercando quello specifico articolo.
(Si noti che queste percentuali di profitto sono puramente indicative e variano a seconda delle condizioni di mercato prevalenti.)
Utilizzare entrambi i metodi (vendita in blocco degli articoli e vendita individuale) ti dà un vantaggio rispetto ai tuoi concorrenti.
Prima di tutto, devi trovare un acquirente utilizzando piattaforme web internazionali con visibilità globale, il che non è facile — o garantito — come sembra. È più efficace se hai un partner che lavora con queste piattaforme quotidianamente e può quindi aiutarti a evitare spiacevoli sorprese da potenziali acquirenti non etici o addirittura falsi.
Le aziende che hanno problemi con l’eccesso di scorte necessitano di un partner affidabile per aiutarle a vendere i beni in eccesso che altrimenti rimarrebbero invenduti. Grazie alla loro esperienza con queste piattaforme di e-commerce basate sul web globale, il partner preferito assiste i suoi clienti a trovare i migliori acquirenti riducendo così significativamente i costi di produzione del cliente.
Partner affidabili e professionali non solo aiutano i loro clienti a risolvere il problema delle scorte in eccesso in loco, ma gestiscono anche i propri magazzini ai massimi standard.
Electronic Partner è specializzato nella distribuzione indipendente di componenti elettronici, conducendo affari secondo questa logica e cercando le migliori condizioni a livello globale per i nostri clienti. Che lavoriamo con merci nuove, completamente garantite dai produttori, o dobbiamo reperire componenti obsoleti o rari, ma al 100% originali, utilizziamo solo fornitori comprovati che forniscono una garanzia fino a 1 anno e consegnano entro 5-7 giorni.
Hai bisogno di trovare parti urgentemente o di gestire il tuo eccesso di scorte?
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